TPM設(shè)備綜合管理系統(tǒng)
TPM設(shè)備綜合管理系統(tǒng)
目 錄
一、TPM新益為-簡介
1.1 公司簡介
1.2 公司榮譽
二、TPM新益為-設(shè)備管理信息系統(tǒng)簡介
2.1 產(chǎn)品歷史
2.2 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)拓撲示意圖
2.2.1 局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓圖
2.2.2 集團化廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖
2.3 系統(tǒng)架構(gòu)
2.4 產(chǎn)品模塊設(shè)計
2.5 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.6 系統(tǒng)權(quán)限管理設(shè)計
2.7 產(chǎn)品應用環(huán)境
2.8 產(chǎn)品參數(shù)指標
2.10 產(chǎn)品典型客戶
三、TPM新益為-設(shè)備管理系統(tǒng)配置工具簡介
3.1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置工具
3.1.1 系統(tǒng)界面配置
3.1.2 系統(tǒng)參數(shù)配置
3.2 系統(tǒng)工作流配置工具
3.3 用戶數(shù)據(jù)導入配置工具
四、TPM新益為-設(shè)備管理系統(tǒng)功能簡介
4.1 系統(tǒng)管理和設(shè)置
4.1.1 組織機構(gòu)設(shè)置
4.1.2 權(quán)限管理設(shè)置
4.1.3 菜單管理
4.1.4 系統(tǒng)安全設(shè)置
4.1.5 文檔管理設(shè)置
4.1.6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
4.1.7 報表管理設(shè)置
4.1.8 日志管理
4.1.9 錯誤信息管理
4.2 前期管理
4.2.1 立項
4.2.2 采購
4.2.3 到貨確認
4.2.4 開箱驗貨
4.2.5 安裝試車
4.2.6 入賬驗收
4.3 設(shè)備管理
4.3.1 設(shè)備臺帳
4.3.2 設(shè)備變動
4.3.3 設(shè)備統(tǒng)計
4.4 備件庫存管理
4.4.1 備件檔案
4.4.2 設(shè)備與備件相互關(guān)系
4.4.3 備件與供應商相互關(guān)系
4.4.4 備件消耗匯總
4.4.9 備件盤點
4.4.5 閑置備件統(tǒng)計
4.4.6 備件出入庫分類匯總
4.4.7 備件出入庫流水帳
4.4.8 備件庫存分布匯總
4.4.9 備件消耗匯總分析
4.4.10 備件出入庫明細
4.5 設(shè)備維護維修管理
4.5.1 故障維修
4.5.2 計劃維修(預防性維修)
4.5.3 任務及工單管理
4.5.4 維護任務跟蹤和預測
4.5.5 維修分析
4.5.6 工單匯總分析
4.5.7 故障匯總分析
4.6 運行紀錄管理
4.6.1 停機/運行分類
4.6.2 停機/運行計劃
4.6.3 停機/運行記錄
4.6.4 停機/運行查詢統(tǒng)計
4.7 采購管理
4.7.1 采購申請
4.7.2 訂單生成
4.7.3 到貨及退貨處理
4.7.4 采購物料的入庫
4.8 計量管理
4.8.2 計量、儀表臺帳管理
4.8.3 檢定周期的定義
4.8.4 記錄檢定情況
4.8.6 歷史檢定維修
4.9 系統(tǒng)首頁工作提示
五、 現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和管理
5.1 SMAT EAM 叫修管理系統(tǒng)
5.1.1 系統(tǒng)概述
5.1.2 功能與結(jié)構(gòu)示意
5.1.3 系統(tǒng)處理流程及界面
5.2 SMAT EAM 點檢管理系統(tǒng)
5.2.1 功能和示意圖
5.2.2 操作界面
六、系統(tǒng)實施方案
6.1 規(guī)范的項目管理體系，成功實施的保障
6.2 項目實施過程
6.3 項目各階段主要工作和文檔
備注說明：
因內(nèi)容較多，篇幅過長，就不在此一一敘述，企業(yè)如需獲取該文檔詳細技術(shù)白皮書請通過在線客服、Email郵件及電話咨詢，我們也將在第一時間和你取得溝通。
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